鍛造廠推行安全積分管理促發(fā)員工自主改善積極性

4月11日，陸續(xù)有員工從鍛造廠安技環(huán)?？妻k公室，滿面笑容地手拎著袋裝大米、食用油、維達提紙走出來?！笆前l(fā)獎品嗎，搞啥活動了？”“不年不節(jié)的，發(fā)這些米呀油呀的，是咋會兒事??？”看到的員工，你一言我一語地議論了起來……

是啊，不過年，不過節(jié)，為啥要發(fā)放物資呢？原來，這是安技環(huán)?？圃趦冬F(xiàn)今年一季度的安全積分獎勵。

為了從意識、行為、改善三方面，引導員工全面參與安全管理，提升安全意識，主動參與安全改善。2017年1月，鍛造廠安技環(huán)保科開始策劃員工安全積分管理。3月，信息管理部開發(fā)了積分管理系統(tǒng)并投入試運行。2018年1月，安技環(huán)保科制定完善并發(fā)布《積分系統(tǒng)管理辦法》； 4月，積分管理系統(tǒng)正式上線運行，開始為員工參與安全管理行為進行積分統(tǒng)計，并定期兌換安全積分獎勵。當年11月信息管理部對系統(tǒng)進行了系統(tǒng)改善升級，增加了安全幣查詢、積分兌換等功能，為員工參與提供了更多便利。安全積分管理系統(tǒng)的上線運行，極大地激發(fā)了員工主動參與安全改善的積極性，改善效益效果十分明顯，當年，共有53名員工獲得了安全積分的實物獎勵，實現(xiàn)了企業(yè)和員工的雙贏。

今年，安技環(huán)?？茖T工安全積分納入部門管理方策進行管理。主要目的在于激發(fā)員工自主參與安全管理的積極性，發(fā)揮主觀能動性，在工作中積極發(fā)現(xiàn)崗位中的安全隱患、監(jiān)督相鄰崗位人員、進入屬地范圍內(nèi)的相關(guān)方人員規(guī)范作業(yè)，從而在全體員工中形成安全管理的合力。

想拿安全積分嗎？其實并不難，安技環(huán)?？朴亚樘崾灸?/span>

第一，每天請您留心、留意、留神，在您的崗位上，您所管轄的區(qū)域內(nèi)，廠區(qū)行走的路上，您識別了安全、環(huán)保風險、違章，拍照后告知您的班長或安全員即可積分；

第二，您對識別的風險進行仔細思考，提出了整改措施或組成團隊進行了整改，您和團隊成員可以積分；

第三，對于現(xiàn)存的風險您有更好的控制方案并進行現(xiàn)場改善，您和團隊成員可以積分。所有積分經(jīng)過審核后會以安全幣的形式進入您的個人賬戶，您可以根據(jù)需要到積分商城中兌換獎品。

安全不是一個人的事，不是一個部門的事，是我們大家的事！只有每個人積極主動地參與安全，努力做出自己的安全貢獻，無私分享自己的安全經(jīng)驗，工廠安全管理才能步履扎實、穩(wěn)步前進，員工才能平平安安上班、安安全全回家！

（安技環(huán)?？?/span> 王雪穎  龍云華）