11月13日，東風鍛造有限公司市場營銷部發(fā)出捷報稱：截止13日，鍛造公司2020年銷售提前一個半月超去年總銷量，公司銷量再創(chuàng)歷史新高。

鍛造公司總經(jīng)理、黨委書記高瑞朝聞訊做出批示說，這是在逆勢中，鍛造公司干部員工奮力拼搏和不懈努力取得的歷史性經(jīng)營佳績，謝謝員工們！我們的辛勤汗水，換來的是豐碩成果！接下來的工作更加辛苦，逆水行舟，不進則退，望大家用自己的聰明才智，攀登更高的山峰。

提前一個半月達到去年全年的銷售總量，這是年初無論如何也無法想象的。不說疫情突襲，就算正常年份，要追平同期或者反超都極具挑戰(zhàn)，因為得益于商用車市場的復蘇，鍛造公司的成立首年就實現(xiàn)了“開門紅”，起點很高。而年初的疫情對剛剛起步的鍛造公司而言無異于當頭棒喝。但是，面對疫情，鍛造公司的決策人沒有“宅”在家里等待，而是經(jīng)常在線上通宵達旦地研討，制定了一套套應(yīng)急預案和追趕計劃，這為后來的復工即高產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

復工的發(fā)令槍響起，三個工廠向三支離弦之箭射向目標。4月份，鍛造廠開展戰(zhàn)前動員，要求全廠一切行為要圍繞提升效率動腦筋、想辦法、抓落地，一切生產(chǎn)資源必須為提升效率鋪路搭橋開綠燈。當月產(chǎn)量就突破1萬噸，7月份，最高鍛造噸位達1.1萬余噸。鑄造一廠面對高產(chǎn)和疫情防控的雙重壓力，工廠上下達成共識：面對高產(chǎn)等不起、等不得！打贏這場攻堅戰(zhàn)責無旁貸，保生產(chǎn)、保發(fā)交、保目標義無反顧。同時，黨總支要求黨員干部發(fā)揮硬核作用，安排高管、中管夜班值守，與員工同勞動、同作息，5月份產(chǎn)量即破萬噸。3月16日，鑄造二廠召開“大干三百天，沖刺年度目標”誓師大會，發(fā)誓要將損失奪回來，實現(xiàn)全年盈利1200萬的必達目標。3月實現(xiàn)盈利，5月份鑄件發(fā)交超過8千噸 。記錄被刷新，歷史被改寫！

一路高歌猛進，鍛造公司步履匆匆，堅韌前行，在新公司成立即將兩周年之際，他們用汗水換來豐收的碩果，對實現(xiàn)年度目標充滿自信。11月18日，鍛造公司召開經(jīng)營例會，匯報數(shù)據(jù)顯示，鍛造公司的利潤已實現(xiàn)目標的97%，離勝利僅一步之遙。在2020年的收官之時，公司要求全體員工繼續(xù)咬緊牙關(guān)，為鍛造公司創(chuàng)造最優(yōu)業(yè)績做最后沖刺。