持續(xù)的高溫天氣和十堰市疫情封控不會因為客戶的需求而停歇，但是酷暑、靜默期的生產(chǎn)可以靈活組織，哪怕是夜深人靜的堅守。在鍛造公司鑄造二廠機(jī)加工陣地的生產(chǎn)現(xiàn)場，就有這樣一群戰(zhàn)疫情、斗酷暑、保生產(chǎn)，汗流浹背的趕路人。

     按照工廠年初制定的鑄件機(jī)加工事業(yè)推進(jìn)計劃，上半年至少要實現(xiàn)2個品種的量產(chǎn)目標(biāo)。但是天有不測風(fēng)云，國內(nèi)商用車市場的持續(xù)低迷，公司工廠經(jīng)營壓力加劇，高溫疫情肆虐，給機(jī)加業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成憑添了重重困難。盡管如此，鑄造二廠初心不改，不僅要求新事業(yè)項目必須在規(guī)定的時間節(jié)點達(dá)成，而且產(chǎn)品加工工序質(zhì)量要比行業(yè)標(biāo)桿更嚴(yán)，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題點為零。同時，工廠的產(chǎn)品機(jī)加工事業(yè)必須贏在起跑線上，做到多快好省，在投入費用減少的情況下主動改善，盡量控制和減少外委工序加工費用，為工廠后續(xù)擴(kuò)大機(jī)加業(yè)務(wù)積累寶貴經(jīng)驗，為工廠高質(zhì)量實現(xiàn)‘U+’計劃奠定基礎(chǔ)。

   高起點、嚴(yán)要求、接踵而至的困難，使機(jī)加項目組成員“如坐針氈”。工作計劃沒完成，要分析原因，制定挽回計劃。如果因為個人原因影響進(jìn)度的，按照工廠相關(guān)管理制度進(jìn)行問責(zé)考核。加班延點、披星戴月在項目組就成為了常態(tài)。由于都是其他單位淘汰設(shè)備，安裝調(diào)試階段問題很多，這需要設(shè)備工程技術(shù)人員常駐現(xiàn)場。剛開始，現(xiàn)場連個像樣的辦公場所都沒有，大家只能擺地攤辦公——把圖紙攤在地上，蹲著圍成一圈商討解決方案。

    炎炎烈日之下，大家斗志旺盛，奮斗的果實也一步步呈現(xiàn)出來。從2022年4月底，2條加工線設(shè)備安裝調(diào)試成功，到6月底第一個加工樣件成功下線，再到7月6日樣件零問題試裝成功，8月底120套防護(hù)支座過程能力通過評審。在另一條加工線上， “龍擎”變速箱殼體的加工樣件與本月也實現(xiàn)了試裝驗證。

    正當(dāng)大家為實現(xiàn)推進(jìn)目標(biāo)奮力沖刺時刻，突如其來的十堰市嚴(yán)峻疫情，給兜頭大家澆了一瓢水。上不了班，是不是就意味著目標(biāo)的達(dá)成要延期呢？可事實上，項目組在疫情靜默期卻更忙了。負(fù)責(zé)項目規(guī)劃的技術(shù)員鄭自立大腦一刻也沒靜默，他在家里每天都在思考機(jī)加業(yè)務(wù)二期事業(yè)計劃。干鑄造的能不能玩轉(zhuǎn)車床，技能培訓(xùn)是關(guān)鍵，線上培訓(xùn)也在如火如荼地進(jìn)行。他們結(jié)合前期大家在加工程序編制執(zhí)行和產(chǎn)品質(zhì)量檢測中暴露出來的短板，開展有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為后續(xù)量化生產(chǎn)儲備技能知識。

    目前，機(jī)加業(yè)務(wù)對鑄造二廠來說不過是牛刀小試，形成量產(chǎn)的僅有3個品種。但是，這卻是鍛造公司延伸鑄造業(yè)務(wù)價值鏈的開端，隨著產(chǎn)品工藝的持續(xù)優(yōu)化、檢測裝備技術(shù)的日益完善、崗位技能的不斷提升、市場開拓的力度加大，鍛造公司有信心把鑄造地機(jī)加業(yè)務(wù)打造成公司新的效益增長點，為鑄造做強、實現(xiàn)品牌向上趟出一條新路。

  編輯：詹明星  校對：丁艷霞   審核：陳國松   撰稿：蔡雄偉