9月15日下午，鍛造公司黨委開展促落實(shí)課題階段性診斷。要求越是在關(guān)鍵時(shí)刻，黨建課題越是要狠抓落實(shí)，越是要彰顯黨建促經(jīng)營的工作實(shí)效，體現(xiàn)工作價(jià)值。2022年，公司黨委針對(duì)安全、文化和現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)領(lǐng)域，確立了三項(xiàng)改善課題，目前各項(xiàng)課題已取得階段性成果。

      產(chǎn)品技術(shù)部牽頭的《踐行DCPW，提高制造競爭力，助力品牌向上》進(jìn)行了階段達(dá)成情況匯報(bào)。該課題承接?xùn)|風(fēng)商用車下達(dá)的課題任務(wù)，以品牌向上為總目標(biāo)，產(chǎn)品技術(shù)部發(fā)揮DCPW推進(jìn)人員的核心力量，并整合各工廠資源，成立事務(wù)局，組建業(yè)務(wù)、能力、方針、現(xiàn)場(chǎng)四個(gè)推進(jìn)小組，重點(diǎn)從五個(gè)子課題推進(jìn)。1-8月份，五項(xiàng)子課題基本按要求達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。黨委班子要求事務(wù)局要充分利用低產(chǎn)期，做好標(biāo)準(zhǔn)整改，增加改善頻次，加強(qiáng)改進(jìn)的力度。針對(duì)十二項(xiàng)GK管理項(xiàng)目，結(jié)合工廠的特點(diǎn)，做好長處管理，尋求突破項(xiàng)目，公司將為TOP診斷提供全力支持。

      黨群工作部負(fù)責(zé)的《推進(jìn)黨建、管理、文化三融合，賦能發(fā)展》被譽(yù)為鍛造公司發(fā)展保駕護(hù)航的關(guān)鍵所在。截至目前，課題方策完成率78.9%。首先，修訂黨委會(huì)議事規(guī)則，黨委班子成員落實(shí)從嚴(yán)治黨一崗雙責(zé)，強(qiáng)化班子的引領(lǐng)作用。其次，厘清層級(jí)職責(zé)，建立責(zé)任清單，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、敏捷有為的黨建工作組織體系。同時(shí)，以 “五力”示范黨支部為載體，完善黨組織日常工作評(píng)價(jià)體系，黨員積分評(píng)價(jià)制度，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。重新梳理公司企業(yè)文化理念，推進(jìn)統(tǒng)一宣傳平臺(tái)建設(shè)，組織開展了干部交流及學(xué)習(xí)大講堂活動(dòng)。黨建課題深入推進(jìn)，迎難而上，為公司改善經(jīng)營和維護(hù)穩(wěn)定起到了定海神針的作用。

      會(huì)上，黨委書記張華指出，黨委促落實(shí)課題都是公司工作的重中之重，不管再大的困難，也要按照既定的目標(biāo)堅(jiān)定不移地推進(jìn)。制度要統(tǒng)一、文化要融合、干部要交流。要把子課題一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)，固化已有成果，補(bǔ)齊短板，做好明年的課題策劃。

     公司副總經(jīng)理（主持工作）張兆德強(qiáng)調(diào)，黨建課題的核心在“融合”，所有的工作都要以真正“融合”為焦點(diǎn)開展，要找到阻礙“堵點(diǎn)”，做好疏導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)由外到內(nèi)的真正融合。

     編輯：詹明星  校對(duì)：梁煦倩   審核：陳國松   撰稿：何志剛