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推進安全工作扁平化管理

     4月11日下午,東風鍛造有限公司總經(jīng)理張兆德、黨委書記張華帶頭落實安全月度行動計劃,帶隊檢查安全環(huán)保工作,推進安全工作履職盡責。

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     按照年初制定的計劃,本次檢查重點是鍛造廠的模具車間和一車間。在模具車間,張兆德仔細檢查了車間外圍平常容易忽視的角落從消防器材的管理到場地的定置管理,都提出了亟待整改的問題點。隨后來到一車間工作現(xiàn)場,對設備設施完好情況和現(xiàn)場5S管理情況進行了巡查。本次安全巡視共提出各項問題點21項。

     安全巡視完成后,公司領導主持召開了一季度安委會,這是公司推進扁平化管理后安委會的首次會議。會上,通報了公司及鍛造廠的安全情況,部署了重點工作,各單位安全管理人員還共同分享了一季度各廠發(fā)生的虛驚事件。

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      張華書記要求:要把安全文化和安全好習慣的推進情況在安委會上進行通報,堅定不移地抓落實落地。

     張兆德總經(jīng)理強調: 今天的安全會議,體現(xiàn)管理融合和變革,減少了層級,提升了效率。安全工作的重點就是管好人和物,具體要求:一是對危險源的控制,知道什么是危險源,有防范措施;二是隱患的消除,要把人的行為管起來,把物的不規(guī)范管好;三是風險的分級管控,把風險降到最小。另外,建立安全文化,要一件件干,把一件事堅持到底,形成習慣就是文化。

編輯:詹明星   校對:丁艷霞  審核:陳國松  撰稿:何志剛

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